2月22日，热动车间组织车间员工和维保单位员工召开节后复工“安全+收心”会，会议由车间副主任勾卫华主持，经理助理程文宇传达了公司22日早调度会议精神，党支部副书记杨宝中对车间安全和“

　　”工作进行了安排和部署。会议强调，春节过后上班第一天召开“安全+收心”会，就是要避免节日综合症的发生。车间要求员工下班不熬夜，班前、聚会不饮酒，精神状态保持最佳状态，尽快投入安全生产中。大家要理清近期工作思路，统筹安排好催化剂招标，技改项目推进工作。春节后要注意调节精神，保持高度集中，切不可麻痹大意，确保安全生产。

　　新时代开启新征程，新使命展现新作为，2018年公司的目标已经确定，我们要撸起袖子加油干，为完成2018年全年生产任务，为建设一流煤化工企业而努力奋斗！

　　为全面提高员工整体素质，明确岗位职责、工作标准，提高岗位业务技能，实现企业“安稳长满优”运行。净化车间组织全员学习公司《关于开展强化在岗人员培训的通知》，成立培训小组，开展“人人当老师，个个做学生”全员培训活动。

　　培训采取多种形式，目前先以主管或技术员进行工艺方面的培训，各班组利用休班时间进行学习。培训第一阶段详细讲解各岗位工艺流程，第二阶段系统培训专业基础理论，第三阶段就培训内容进行讨论，最后，利用公司测评系统进行考评，加深知识的理解和记忆。培训侧重专业理论和实际操作相结合，方便大家学以致用。通过培训，极大地激发了大家学习的热情，营造了良好的学习氛围，大家从心底里主动去学、主动去做，对今后工作开展有很大的促进意义。

　　2月22日,合成车间召开节后“收心”和近期工作部署会议。会议旨在及时将员工思想统一到公司和车间的工作总体部署上来，使工作呈现出新的气象。会上，车间主任王斌强调，一是所有人员尽快摆脱“节日状态”，理清近期工作思路，以饱满的精神状态，认真抓好每一项工作的落实。不能有一丝懈怠、一分懒惰。二是车间各专业职能人员到现场进行全面检查，及时发现排除隐患，确保生产稳定。同时，加强票证管理，强化特种作业监督管理，主动杜绝违章作业和不安全行为。三是车间班组和职能人员行动起来，全面清理现场和办公室卫生，保证现场环境整洁。四是以大修工作为主线，尽早启动、周密安排、及早推进，确保各项工作落实。