2022年对于全体沈鼓人来说是不平凡的一年，这一年我们与先进制造产业投资基金顺利签约，企业混改取得决定性成果。沈鼓压缩机配套产业园区顺利开工，“整零”共同体建设迈出了坚实一步。建厂70周年，回顾波澜壮阔的峥嵘岁月。一台台机组顺利发运、一个个项目成功投产、一封封感谢信纷至沓来……这一年，有太多太多值得我们细细回味。

　　“2022基层巡礼”，让我们共同梳理在这一年里，基层单位在生产、经营、管理、技术、党建、文化等方面的工作内容。瞧一瞧他们的工作亮点，看一看他们的他们的耀眼成绩——

　　结构车间认线年经营方针，紧密围绕车间年度工作计划，以庆祝建党101周年，建团100周年，建厂70周年为契机，进一步统一思想、明确重点、细化举措，在集团党委的坚强领导和大力支持下，以党建工作促行政工作，在生产经营、安全防控、质量提升、降本增效、数字化车间建设、TPM设备管理、现场提升改善、管理创新、意识形态工作等方面效果显著。

　　党总支书记落实抓党建、行政“第一人”的责任，坚持每月至少召开一次党建、行政工作专题会议，车间各项工作亲自部署、督办，全面落实主体责任。

　　年初制定车间年度工作计划，细化到每一项任务，重点工作挂图作战，做到指标明确、责任明确、要求明确、时间明确，使工作思路和落实措施配套衔接，确保车间各项工作推进有力，成效明显。

　　2022年完成焊接机壳237个缸，1米以上焊壳32个缸，比去年同期上涨3.03%；PCL机壳完成19个缸，其中PCL803机壳完成效率较去年同期上涨80%；完成焊接底座199台，其中自主完成119台，较去年同期增加58%，较同期减少外协费用80余万元；2022年共完成工作总量1014334小时，较去年同期上涨0.86%；外协雇工，同期下降26.29%，车间用工同比下降30.18%；完成加班总量为45991.5小时，加班总量较去年同期上涨5.29%。

　　召开工艺部、质检计量部、车间三方月度质量联席会议12次，共制定31项工作内容；完成产前技术准备389个组部件，归纳总结完善过程控制卡4种，下发质量控制卡766份，其中MCL机壳456份；BCL机壳104份；PCL机壳19份；底座187份，控制卡份全部按要求回收，运行良好；组织现场工艺纪律点检112次，点检零组部件300余件。

　　按照戴董事长的相关工作指示精神，车间党总支书记先后组织带领科长、班组长、管理人员、技术骨干到转子、定子、总装车间参观学习。从设备设施擦拭、工件定置摆放、灰尘治理等方面提升车间现场作业环境。

　　不断提升员工精益思想，搭建车间管理人才梯队，针对管理人员、班组长、班组五大员开展精益培训。2022年提案改善年度人员参与率为76.92%，有效提案改善650份，优秀提案106份，提案率为41.67%，精品提案率为16.31%。外部异常总数量为95项，同比增加4.4%；8D项目开展2项，均已取得成果结案。同时，车间技师协会全年开展专题研讨会4次，完成2大项、7小项的技术攻关工作。

　　夯实MES数据维护基础工作，数字化焊机实现数据互联互通、OEE时时监控，车间APS高级排程方案已完成；工时定额改革已落地实施；模拟市场化运营，开展成本预算、按月分析、成本控制等工作。

　　完成沈鼓集团首台压缩机焊接风管自动化焊接设备引进，向模块化、自动化生产线转型，实现少人高质高效生产模式。打造压缩机底座等钢结构件半自动+自动化焊接生产线，将单件小批生产模式向模块化生产转型。研发MCL型焊接机壳标准焊缝可移动式自动化焊接场，迈出MCL型焊接机壳自动化焊接第一步。

　　车间滚压设备、机加设备平均使用年限在25年左右，为降低设备停台，车间联合资产管理部全年开展设备预检预修工作27次，同时，建立了结构车间设备全生命周期数字化管理，扫码记录检查情况，检查记录、设备日常维护保养“有图有线次，实现了设备与系统数据同步，提高数据传达效率及准确性；实现生产现场设备管理活动记录电子化，实现远程录入、数据更新、实时异常提醒、历史记录查询等功能。2022年设备停台时长较去年同期下降30%。

　　充分利用集团党委下发的二十大学习材料，以科室、班组、党小组的形式利用线上和线下开展专题学习，把学习教育常态化、制度化作为一项重要工作抓严抓实，采取“理论讲学、结对帮学、互动促学”等学习教育模式，横向到边、纵向到底，确保车间学习教育全覆盖。

　　特邀请全国人大代表、全国劳动模范徐强作奋进新征程 喜迎“二十大”企业文化宣讲专题报告。徐总监从个人成长经历、沈鼓企业文化、劳模精神、工匠精神等方面与全体结构人进行了分享，与会人员深受鼓舞，大家纷纷表示，会继承与发扬劳模精神，以昂扬斗志、饱满热情，用奋斗与实干为建设世界一流企业而不懈奋斗！

　　车间根据实际情况，将员工分为4个发展阶段，通过科学规划、系统培训、动态培养、理论与实际相结合，不断提升员工综合素质及本岗位操作技能，满足车间生产需要，实现人尽其才的目标。

　　技能、安全双道场联动，车间计划内培训达成率为100%，共完成培训人员2350余人次，计划内、外培训全部完成。

　　全面做好疫情防控，确保员工安全和生产两不误，并多次参加集团防疫志愿者和沈阳市“三长五员”活动，累计共有200余人次以集体或个人形式参与到疫情防控工作，尤其95后、00后他们用稚嫩的肩膀和赤城的心，挥洒青春最美的模样。

　　车间员工自发成立了结构车间“爱心车队”，主动接送乘坐公共交通工具上下班的车间以及其他部门员工，进而降低同事乘坐公共交通工具接触病毒的风险。

　　具不完全统计，三年时间“爱心车队”25台车共接送员工上下班10200余人次，其他志愿活动用车16次。沈鼓集团结构车间“爱心车队”事迹先后被“指尖沈阳”、“沈阳新闻综合频道”两家媒体报道，并登上“学习强国”客户端进行展播。

　　车间先后联合启工街道启阳社区、昆明湖街道高明村委会等开展文明城市大家创、让党旗飘扬在冰雪一线等志愿服务活动，多年来，车间志愿者们主动放弃周末休息，以实际行动践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，为美丽沈阳增添了一道靓丽的“志愿红”。

　　利用“学习强国”、“沈鼓乐学”组织开展党史、厂史线上知识竞赛；同时，利用车间走廊等公共区域，粘贴相关党史、厂史、团史事件，通过线上和线下相结合的方式宣传党史、厂史、团史，丰富员工相关知识储备量。

　　车间先后涌现杨建华、李喜涛、甄必德、王松、刘跃臣等先进人物，同时在2022年沈阳市第一届职业竞赛暨全市焊工技能大赛，车间员工吴邵东获得沈阳市第一名、辽宁省第六名，曹庆宇获得沈阳市第五名，车间共有9名焊工进入决赛前30名；同时，共有10名员工进入铆工技能大赛决赛。

　　庆祝沈鼓集团建厂70周年，开展了“保生产，扬斗志，展风采，强体魄”为主题的系列趣味活动、以及“疫情防控保安全 提质增效创精品”主题劳动竞赛活动；喜迎三八国际妇女节，分别开展座谈会和花艺展示；“无悔青春从军路 建功沈鼓我先行”庆祝建军95周年观影活动。

　　车间员工代表参加沈阳市总工会联合辽宁广播电视台经济广播共同推出“传承红色血脉 争当振兴先锋”直播节目《印记》的录制活动。

　　在集团工会的的大力支持帮助下，建立了职工工间休息站和EAP室，为员工创造舒适的工作、休息场所，提升员工身心健康。

　　建团百年铸辉煌，青春起航新征程，2022年车间团总支先后组织开展了以“卫生大清扫，团员我先行”等相关主题团日活动13次。

　　车间党员同志自发成立“爱心助学”协会，依托中华少年儿童慈善救助基金会开展“一对一”助学项目，目前共资助三名来自四川省美姑县俄依甘乡五年级的贫困学生。

　　2022年，在党的二十大精神的引领下，在集团党委的正确领导下，结构车间全体干部员工，积极围绕全年任务目标，全力攻坚。不畏艰险的结构人，秉承“越是艰险越向前”的拼搏精神，以“咬定青山不放松”的顽强斗志，踔厉奋发、勇毅前行，用忠诚和奋斗书写新时代壮美篇章，用实际行动为推进沈鼓集团上市和世界一流企业建设而不懈奋斗！