为什么自动化一下子热起来？美的家用空调事业部负责制造的副总裁乌守保认为，一是机器人价格下来了，二是技术更成熟，机器人更灵活，像搬压缩机以前做不到、现在做到了。这两方面促进了自动化的大范围推广。

　　乌守保认为，2015年是自动化生产的“分水岭”。2012~2014年美的自动化累计投入10亿元，而2015年一年就将投资8亿~10亿元；以前，美的集团旗下家用空调、压缩机、中央空调等事业部重点突破，2015年是整个集团大规模地推开。美的家用空调已制订了“世界级制造”路线人，效率提升25%；2017年峰值人数控制在22000人，效率提升25%；2018年峰值确保2万人以内，届时美的家用空调的年产值将从2014年的700亿元增加到1000亿元。

　　从美的集团来看，去年营业收入突破1400亿元，员工人数12万。美的集团董事长方洪波今年3月在接受第一财经日报记者专访时表示，未来美的集团营收达到2000亿元时，员工人数要控制在10万。以自动化提升效率，来实现员工收入每年递增。

　　“我们所有自动化都与研发联动。如果上自动化生产线，要问研发部门这条线是否适用，最怕新产品生产不了。”乌守保说，“我们每年对研发部门考核，包括产品的可制造性，每装配一个产品要多长时间。”

　　美的集团也对自动化技术进行了布局。集团副总裁、中央研究院院长胡自强告诉第一财经日报记者，美的正在大力推动产品部件设计的标准化、模块化。 同时，美的旗下在香港上市、以零部件为主业的子公司威灵电机，已在开发、生产伺服电机等机器人的零部件。另外，美的集团还准备与佛山市政府一起，成立华南机器人研究院，探讨推动当地制造业自动化、智能化制造的路径。

　　乌守保认为，工业4.0包含了硬件和软件，硬件又包括产品的智能化和生产设备的智能化，软件是订单、产品开发、生产、物流配送的信息透明化。“两方面都做到，全新的工厂不难，如果改造旧厂，则从投入、精力上，都是很大的挑战，旧设备不一定有连机接口。”

　　“工业4.0包括五个方面：一是设备的自动化；二是生产的透明化，设备状态在信息系统中都有反映；三是物流智能化，按生产指定信息，直接把物料送到生产岗位；四是管理移动化，如果我出差，产品品质异常，也能监测到，南沙工厂有这个雏形；五是决策的数据化，所有决策基于大数据。在自动化背后，还要有信息化，与精益制造几个结合才能实现智能化。”

　　“要有钱，又要敢投入，才能走上智能化的道路。”乌守保坦言，“我们很关注投入产出，不能影响经营业绩，不能增加消费者成本。”

　　中央空调系统具有高效、经济、美观等优点，但也存在成本高、建筑要求高、能源消耗大等缺点。

　　得益于上一年积压需求的集中释放、高效节能产品在政策引导下的加速推广及蓝海市场增长潜力的持续显现，中央空调市场在近一年的承压前行后迎来回暖

　　广州得麦电子科技有限公司，拥有多年的中央空调、工业制冷控制的行业应用和研发经验。