日前，中联西北院公布了一季度生产经营主要数据，全院一季度新签合同额、完成营业收入双双同比增长8%，保持了稳中求进的发展势头，实现了春季“开门红”。

　　2012年，是中联西北院落实院中长期发展规划阶段性目标的关键一年，是落实本届《院长任期目标》的起步之年，也是该院转型发展的开局之年。面对较为复杂的经济走势和行业发展态势，中联西北院一方面高度重视对国内、行业和省内发展趋势的研判，加强战略管理和管理创新；一方面有步骤地调整业务结构和转变发展方式，不断增强驾驭生产经营复杂局面的能力，较好地促进了企业转型和可持续发展。

　　整合资源促转型。深度挖掘、整合院内现有资源，积极推进机构改革，搭建起6院+2公司（建筑一院、二院、三院、四院、规划市政院、工业院、华建工程建设总公司、昕宇表面工程公司）的业务模式，内部资源的孵化、整合、重组，从而达到量变引起质变的高效模式。召开了工程总承包业务推进动员大会，重点将优势资源向工程总承包业务倾斜，加大了对工程总承包战略业务的政策倾斜和资源支撑力度，通过设计咨询引路，管理代建探路，找准切入点，快速积累经验，实现战略突破，推动中联西北院由以咨询设计为核心的设计院，向以设计为龙头的工程公司转变。

　　调整结构转方式。准确把握勘察设计市场的变化和导向，重视对绿色建筑、工业工程、城市规划、热能工程、市政工程等战略性新兴业务的扶持和引导。扭住居住地产项目不放松，重点关注公建、学校、商业酒店、医疗卫生、文化体育、城市综合体和保障性住房等政府和国有企事业单位投资项目，签订了平凉公路客运枢纽、西安经开医院、新长安城市综合体、乌海农业高效日光温室园、西工大学术交流中心、沣东新城骨灰纪念堂、元驰国际生态城等一大批颇具影响力的社会项目。楼观台道温泉酒店、华清宫文化旅游广场、金缘阁酒店3个颇具影响力的代建项目进展顺利，监理的中国楼观道文化展示区延生观、化女泉建成开放，进一步扩大了市场认可度和知名度。

　　创新科技增动力。重视科技创新和科技成果转化应用，主编的《陕南地区移民搬迁自建住房技术规范》（DBJ/T 61-62-2011）、《陕北地区移民自建住房技术规范》（DBJ/T61-67-2011）正式成册，增强了在业内以及技术领域的话语权。申报陕西省科技计划项目4项、科技统筹创新工程计划项目2项。成立了信息化建设领导小组，将信息化建设作为转变发展方式的管理支撑，重视对二维、三维设计的学习和应用，提高建筑信息模型（BIM）应用水平。依托与长安大学联合成立的“结构工程技术研发中心”，加强结构专业技术研究，优化结构设计。深化对外合作，加强沟通交流，与西安露安广告文化传播有限公司等签署战略合作协议，在承揽项目、市场开拓、技术攻关等方面广交新朋友、勇探新路子。

　　成绩汗水铺就，征途任重道远。中联西北院将始终坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以惠民利民为出发点和落脚点，坚定发展信心，奋力攻坚克难，全力以赴稳增长，坚定不移促转型，在加快转型升级中实现生产经营平稳较快发展，为确保实现生产经营时间任务“双过半”而倍加努力奋斗。□

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