在商业浪潮中，没有“一成不变”的行业，只有“不思革新”的企业。据英国权威咨询公司佰世越发布的最新数据显示，全球空调终端品牌市场份额前五名依次为大金、LG、松下、美的、海尔。

　　多年来，格力、美的、海尔在中国空调市场稳居前三，而海外市场终端品牌TOP5榜单只有2个中国品牌，这一反差折射出产业变局的重要信号：

　　中国空调行业的未来，绝非仅仅局限于在国内市场称霸，更在于开拓广阔的海外市场。对中国企业而言，构建国内与海外双轮驱动的发展模式，才是突破空调行业发展天花板、探索全新增长引擎的关键路径与未来方向。

　　至于美的、海尔、格力这三大行业巨头，究竟谁能在这一轮空调产业变局中脱颖而出，引领行业变革，答案正在揭晓。

　　近两年，相对于国内空调市场的品牌格局持续稳定，海外市场的消费多变与企业并购颇为活跃。去年，德国博世集团收购江森自控及日立家用和商用空调业务，紧接着，日本百乐满拿下富士通将军空调业务。近期，松下宣布拆分并重组空调、冰箱等家电业务，试图重振其在空调领域的竞争力。

　　变化的不只是外资企业，作为行业主导者的中国企业，海尔、美的也在全速加码海外市场，力求实现从“走出去”到“走进去、走上去”的跨越。

　　最具代表性的海尔空调，在海外拓展中坚持“自有品牌”策略，依托“研发、生产、营销”三位一体的本土化战略，精准洞察并满足海外不同国家用户需求，引领中国企业的海外发展路径。

　　美的空调在去年集团提出于海外构建“第二个主场”战略后，海外自有品牌拓展加速，尤其在品牌营销与渠道拓展发力，有意通过“大干快上”打开海外市场的局面。

　　格力空调虽然海外布局启动较早，但近两年，由于公司全力加速从“好空调”向“好电器”的经营转型，致力于多品类扩张和品牌认知重构，海外业务正面临关键转折点

　　上述数据，折射出中国企业在海外空调市场的经营实力，也撕开了中国空调产业重新洗牌的“口子”。

　　在家电圈看来，海外市场作为中国空调的新引擎，早就是共识。然而，海外市场的争夺并非简单的产品代工和出口，而是对企业洞察用户需求、主导市场竞争的本土化经营能力的考验。这不仅需要持续的资源投入，更需要时间的沉淀。临时抱佛脚，难以见效。

　　全球性的变数与不确定性激增，除了海外市场带来新的增量，还有主流消费的年轻化，以及商业秩序、竞争手段的多变，催生并在酝酿一轮关乎产业未来10年格局的重大变革。

　　作为全球最大空调消费市场，也是全球空调创新中心，中国空调提前开启一轮“蜕变”。一是，基于全球产业链与供应链实力的制造智能化与数字化升级，重构内生性竞争力；二是，面向家庭场景经营用户落地，单一产品拼规模，向套系、全屋方案，以及家庭能源管理的综合能力布局。

　　对于空调企业来说，在充满变数的时代，今年行业确定性的机会变得清晰：首先，海外市场是新变量，中国企业海外与国内双驱，才是新的“领军能力”；其次，与市场、消费、国内外竞争变化对应的，则是产业新规则、新策略和新格局的系统性裂变，正催生新的行业领军者。

　　这一过程中最大看点，家电圈认为，来自于海尔为首的中国企业通过“国内与海外”的市场共振，以及“产品、套系、方案”全链路发力，主导全球空调市场的消费潮流和品牌格局。

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