今年前4个月，空调市场增长明显。据行业数据显示，空调零售量同比增长35.2%、零售额同比增长32%，市场以两位数的同比高增长，领跑整个家电行业。

　　作为行业三巨头之一的海尔空调，因为增长迅猛，也在企业内成为突破最快的样板：1-4月，海尔空调国内市场零售增长25%，利润增长70%，盈利能力创近10年来新高。海尔空调也因此从今年2月份起，连续4个月成为海尔智家能力提升、突破最快的样板。

　　相比海尔智家的冰洗产业，海尔空调在内部的优势并不是最强的，但现在却靠着持续的创新与转型，成为内部优秀的样板，这是如何做到的？今天，我们就来聊一聊海尔空调。

　　如今，人们的消费需求从一开始满足于“价低量又足”，变为到现在追求实际的产品的美感、科技感等。人们的消费理念更加开放包容理性，愿意尝试新产品新事物，也会基于消费经验判断产品和服务的质量和价格，最终决定是否再次购买。

　　面对市场潜在的变化，海尔空调做的是创新与引领。回顾空调在中国的发展历程，产品形态、外观、能效、功能都发生了巨大的创新与变革。而在每一次变革中，海尔空调都以关键性引领的姿态出现。

　　1985年，中国第一台分体式空调在海尔诞生，颠覆了传统窗式机的空调形态；1993年，海尔生产出中国第一台变频空调，颠覆了定频“一统天下”的电控控制系统。在海尔空调推动下，空调行业完成了产品形态革命，实现了节能与舒适的跨越式进步。

　　在“创新驱动发展”的时代语境之下，企业的创新思维决定着自身的科技高度。海尔空调以需求为基，以创新为力，诠释了样板的力量。

　　延续这样的创新逻辑。今年2月，在第三届“健康空调节”期间，海尔空调面向全球推出可变分流这一新科技，对传统空调百年来固有的制冷系统设计进行了彻底颠覆。起因就在于，近两年用户对空调制冷制热速度慢、效果差的吐槽声越来越大。

　　在研发过程中，海尔空调受可变车道的启发，将传统换热器的冷媒流路进行了重新设计，灵活调整支路数量和管路排布，使制冷、制热的最佳流路在一个换热器上就能实现。新技术的应用，给用户带来了制冷量与制热量分别提升8%和10%，冷热效果多管3平米，耗电却能减少12%的升级体验，在行业掀起了为用户需求创新的第三次技术革命。而从节能低碳角度来看，每台空调年省电量相当于种了20棵树，也具备一定的社会价值。

　　科技创新的本质是用户体验，海尔空调从用户冷热效率需求出发，守正创新，不断突破，才有了具有划时代意义的科技成果。这正是海尔空调在短短几个月的时间，能力提升、成为突破最快样板的关键所在。也正是这样的创新，让海尔空调在三分天下的行业竞争中增长最快，发展势头最猛。

　　在多元化的今天，人们消费需求向个性化、多样化、品质化转变，需求牵引供给，人们对美好生活的需要带动供给侧发生了许多看得见、摸得着的创新。对空调的需求已不单单是一台硬件产品，而是舒适、健康的好空气，空气成为行业新的风口。对于此，海尔空调率先调转车头，以场景品牌视角切入空气产业新赛道。

　　“空调只是载体，空气才是需求”已经成为人们的共识。跟随用户需求变化，海尔空调提供的方案也从空调到空气再到空间一路升级，成为增长的内生动力。

　　在刚过去的AWE2023上，海尔空调展示了卡萨帝客餐厅场景、智慧舒适睡眠场景、空调地暖新风三合一场景、厨房/衣帽间/卫浴场景等4+N全屋空间场景解决方案，让更多用户体验到了全屋好空气。

　　在智慧客厅养生空气场景中，海尔空调能主动感知室内空气质量，当室内温湿度、CO 浓度超标时，能主动调节、开启新风功能，平衡室内温湿度，吹出健康舒适好空气；在智慧卧室睡眠场景中，通过空调与枕头、窗帘等联动，用户躺在床上就能感受睡前、睡中到起床后全周期的健康空气体验。

　　有好产品必须有好的体验，才能让用户获得超值体验。海尔空调既能实现舒适风感，打造清新空气，又长期发力全流程服务，提供整机10年包修、365天只换不修、送拆装一体、春秋两季主动入户清洗服务等，让用户更省心。

　　“很多事情，不是因为有希望才坚持，而是因为坚持才更有了希望”。一路走来，海尔空调凭借科技创新真正实现了变革。对内，盈利能力创近10年来的新高，成为内部学习的增长样板；对外，市场份额一升再升，从10.5%到19.5%，实现6年连涨，真正实现三分天下。未来，海尔空调还将立足科技持续发力，创新迭代，不断创造出更大的增长空间。

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